Her ekip üyesi için ölçülebilir KPI’lar belirleyin, dakikalar içinde güncelleyin ve tüm ekibin sağlığını duruma ve departmana göre görün.
Hedef başına bir kart: renk kodlu durum, hedefe karşı ilerleme, sahip ve son tarih — statik bir değerlendirme tablosu değil.
Yolunda, Risk Altında, Geride ve Tamamlandı; mevcut değer, hedef ve son tarihe göre otomatik güncellenir — ya da elle ayarlayın.
Adlandırın, kategori ve birim seçin, hedef ve mevcut değeri girin, son tarih belirleyin ve bir çalışana atayın.
Satış Hedefi, Verimlilik, Kalite, Devam ve Öğrenme ve Gelişim, her ekibin hedeflerini kapsar.
Mevcut değeri değiştirin, zaman damgalı not ekleyin, durumu veya son tarihi revize edin — her güncelleme kronolojik geçmişte kalır.
Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zaman sınırlı — sayı, birim ve tarih bir dileği KPI’ya çevirir.
Genel sağlık çubuğu her KPI’yı duruma göre böler ve Geride KPI’sı olan çalışanları listenin en üstünde gösterir.
Mühendislik ile Satış’ı karşılaştırmak için departmana göre süzün ve durumu ne olursa olsun önümüzdeki 14 gündeki her KPI’yı görün.
Tek bir KPI kartından şirket geneli sağlık görünümüne.
Hedef başına ilerleme ve durumlu kart.
Yolunda, Risk Altında, Geride, Tamamlandı.
Zaman damgalı notlar ve tam geçmiş.
Satış, Verimlilik, Kalite, Devam, Gelişim.
Genel sağlık ve kimin ilgiye ihtiyacı var.
Önümüzdeki 14 günde bitenlerin hepsi.
Her çalışana net KPI’lar, her yöneticiye ilerlemenin canlı resmini verin.